Abstract:
Rad na daljinu potaknut je tehnološkim inovacijama koje zaposlenicima omogućuju virtualno obavljanje zadataka i saradnju sa različitih lokacija. Usvajanje politika rada na daljinu označava transformativni pomak u organizacijskim pristupima radu, ali bez obzira na to – provedba politika vezanih za rad na daljinu predstavlja izazov. Zbog svega navedenog, prakse rada na daljinu zahtijevaju strategije fokusirane na te izazove, kako bi se moglo osigurati okruženje koje će biti otvoreno za inovacije, efikasnost i zadovoljstvo uposlenih. Ovo istraživanje ima za cilj istražiti da li postoje određene specifične politike koje regulišu rad na daljinu, te da li one imaju pozitivan uticaj na rad na daljinu odnosno da li su dobro definisane i postavljene da mogu regulisati rad na daljinu. Istraživanje ima za cilj da ispita da li specifične politike koje se odnose na rad na daljinu imaju pozitivan uticaj na produktivnost zaposlenih, njihovo zadovoljstvo i da li smanjuju stres kod zaposlenih. U svrhu ovog master rada provedeno je istraživanje putem metode upitnika. Ispitan je uzorak od 167 zaposlenika u bosanskohercegovačkim organizacijama kako bi se stekao uvid u njihove stavove o organizacijskim politikama. Na osnovu regresione analize možemo zaključiti da postoji pozitivan uticaj politika koje regulišu rad na daljinu na zadovoljstvo i produktivnost zaposlenih, kao i da postoji negativan uticaj politika koje regulišu rad na daljinu na stres zaposlenih.
