Uticaj pandemije COVID-19 na tržište automobila u Bosni i Hercegovini

Abstract

Povećana svijest o potrebi prilagođavanja u cilju postizanja boljih rezultata rezultirala je analizom empirijskih istraţivanja koja su bila u formi dubinskih intervjua sa zaposlenicima Porsche Centra Sarajevo, Auto Centra Tomić, AS Kramar i MRM-a. Import-export, Hyundai BH, i Bunjo d.o.o. Postiţe se fleksibilnost i mogućnost opstanka. Prema rezultatima dubinskih intervjua sa direktorima kompanija, krizni tim je brzo prepoznao efekte, spomenute pojave i uspostavio efikasne kontrole. Redovni sastanci timova koji se održavaju radi pronalaženja zajedničkih odgovora prije nego što problem ima veliki uticaj su uzrok spremnosti. Uvedena prilagođavanja imala su za cilj povećanje dostupnosti korisnika na Internetu, smanjenje operativnih troškova i manja ulaganja u marketing i druge srodne oblasti. Uprkos nepovoljnim efektima, bosanskohercegovačko automobilsko tržište se dobro prilagodilo novoj krizi. Uprava kompanije uspjela je da smanji negativne efekte pažljivim osmišljavanjem plana oporavka, pokazuju istraživanja intervjuisanih organizacija. Kao najbolja ilustracija dobre strategije mogla bi se istaknuti odluka Hyundai Auto BH d.o.o. kao i Bunjo d.o.o. Nakon što su ograničenja ublažena, Toyota je odlučila naručiti više automobila kako bi napravila zalihe u skladištu. Zbog obima automobila kupcima su omogućili brzu isporuku, što je omogućilo kompanijama da posluju sa suficitom tokom pandemije i umanjilo njene negativne efekte