Uticaj agilne metodologije scrum na organizacijsku strukturu kompanija i na način upravljanja projekata za razvoj kompleksnih proizvoda

Abstract

U ovom radu govorimo o Scrum agilnoj metodologiji. U današnje vrijeme Scrum metodologija predstavlja moderan pristup organizacije profesionalnih timova, ne samo oko razvoja softvera (programskih rješenja), već velikog broja kompleksnih proizvoda. Pravilnim korištenjem jasnih preporuka, uputa, uloga i tehnika dokumentiranja koje ova metodologija nalaže, svaka se radna okolina može transformisati u jednu samoorganizirajuću skupinu, odnosno tim koji u vrlo kratkom roku pokazuje iznimnu produktivnost i organizovanost. Ovakav način organizacije se dalje odražava i na način razmišljanja i djelovanja svakog pojedinca, te u konačnici kompanijama daje izvrsnu radnu snagu koja je veoma dinamičnna i prilagodljiva. Srž Scrum-a leži u transparentnom i fleksibilnom timskom radu koji se brzo i efikasno prilagođava okolini, te kao rezultat postiže veliku učinkovitost uz minimalne nesporazume i rizike. Scrum metodologija se pokazala vrlo učinkovitom u polju organizacije i što je najbitnije od svega, značajno je povećala produktivnost rada timova koji ga korste/implementiraju.