Abstract:
Projekt-menadžment predstavlja sistem koji se sastoji od planiranja, organizacije, vođenja i kontrole svih projektnih aktivnosti i svih njegovih faza te ujedno i motivisanja sudionika
projekta na postizanje projektnih ciljeva unutar planiranog kvaliteta, vremena, kao i
troškova. Upravljanje projektom je danas u svijetu jedna napredna i specijalizovana grana upravljanja. Međutim, u nekim se kompanijama upravljanje projektima još smatra čistom birokratijom za zadatke koji bi se mogli obavljati mnogo brže, bez papirologije, prateći normalan tok aktivnosti. Jedan od ciljeva primjene principa projekt-menadžmenta je ostvarivanje ciljeva preduzeća te njegov napredak. Da bi se ciljevi kako projekta tako i preduzeća ostvarili, potrebno je detaljno planirati sve aktivnosti na projektu, a to se postiže primjenom projekt-menadžment metoda i principa.
