Organizacijski coaching u zdravstvenim organizacijama i organizacijska posvećenost

Abstract

Ovaj rad istražuje ulogu organizacijskog coachinga u zdravstvenim organizacijama i njegovu povezanost s organizacijskom posvećenošću. Organizacijski coaching je interaktivni proces koji pruža podršku zaposlenicima u razvoju njihovih vještina, motivaciji i postizanju ciljeva, s ciljem poboljšanja njihove efikasnosti i zadovoljstva na radnom mjestu. U kontekstu zdravstvenih organizacija, organizacijski coaching može igrati važnu ulogu u poticanju angažmana zaposlenika i razvoju njihovih potencijala. Kroz individualne sesije, timski rad ili grupne treninge, organizacijski coaching pruža priliku za refleksiju, razvoj vještina vođenja, jačanje timskog rada i unapređenje komunikacijskih sposobnosti. Jedan od ključnih faktora koji se istražuje u ovom radu je organizacijska posvećenost, koja se odnosi na emocionalnu povezanost zaposlenika s organizacijom, njihovu predanost poslu i osjećaj da njihov rad ima svrhu. Postoje pretpostavke da organizacijski coaching može pozitivno utjecati na organizacijsku posvećenost pružajući podršku razvoju zaposlenika, jačajući njihovu autonomiju i osjećaj vlasništva nad poslom. Uzimajući u obzir važnost organizacijskog coachinga i organizacijske posvećenosti u zdravstvenim organizacijama, ovaj rad će proučiti postojeće teorije, istraživanja i prakse kako bi se bolje razumjelo kako ove komponente međusobno djeluju i mogu potaknuti pozitivne promjene unutar organizacija. Razumijevanje ove teme može biti korisno za razvoj strategija i intervencija koje promiču produktivnost, zadovoljstvo i zdravlje zaposlenika u zdravstvenom sektoru.