Abstract:
Mintzbergovi bazični tipovi organizacije predstavljaju jednu od najvažnijih teorija u menadžmentu i organizaciji. Iako je ova teorija nastala prije više od 40 godina, i danas predmet je brojnih rasprava. Na bazi Mintzbergovog promišljanja, zaključuje se da postoji pet osnovnih bazičnih tipova organizacije, a to su: mašinska, profesionalna, diviziona, preduzetnička i inovativna organizacija, a iste opredjeljuju varijable organizacijskog konteksta, a to su: okruženje, moć, starost i veličina, poslovna strategija, tehnički sistem. Kroz rad će se poseban fokus staviti na profesionalne organizacije, način na koji se u istima upravlja ljudskim potencijalima. Ljudski potencijali predstavljaju osnov djelovanja svake organizacije. Na bazi ovog resursa, organizacije ostvaruju svoju viziju, misiju, svoje ciljeve. Shodno prethodno navedenom, može se zaključiti da je jako važno adekvatno upravljati ljudskim resursima, odnosno to je posebna funkcija menadžmenta u organizaciji. Poseban dio rada predstavlja case study analiza ordinacije Dental centar Vogošća, gdje će se obraditi kako i na koji način se upravlja ljudskim potencijalima u ovoj profesionalnoj organizaciji i koliko su ispitanici zadovoljni načinom upravljanja. Na bazi rezultata rada, doći će se do važnih inputa u kontekstu upravljanja ljudskim resursima u profesionalnim organizacijskim konfiguracijama.
