Savremeni menadžerski koncepti

Abstract

Knjiga je strukturirana na način da se u uvodnom dijelu prezentiraju karakteristike znanstvenih radnika, dok se u okviru prvog poglavlja detaljno opisuje historijski kontekst razvoja menadžerskih koncepata i prepoznaju ograničenja tradicionalnih menadžerskih koncepata, kao i potreba za razvojem naprednijih menadžerskih PREDGOVOR 5 koncepata. U nastavku se prezentira balanced scorecard koncept kao generalni, odnosno sistemski okvir, koji je primjenjiv na sve vrste organizacijskih tipova. U okviru pojašnjavanja načina funkcioniranja i osnovnih elemenata balanced scorecard koncepta prepoznaju se njegove osnovne perspektive i uzročno-posljedične veze među njima. Osnovne perspektive balanced scorecard koncepta su iskorištene kao prozori kroz koje se mogu prepoznati i pozicionirati ostali napredni menadžerski koncepti nižeg reda, kao sastavni dijelovi svake od perspektiva koje suštinski čine sadržaj cjelovitog sistema balanced scorecard koncepta. Pored navedenog, u ovoj knjizi se kroz jasno definirane koncepte pojašnjavaju i određene veze i odnosi između pojedinih perspektiva balanced scorecard koncepta, odnosno njihovog sadržaja koji se ogleda kroz ciljeve, mjerila, zadatke i inicijative. Lako je zaključiti da se balanced scorecard koncept u ovoj knjizi koristi kao velika slika kroz čiju se optiku mogu razumijeti svi ostali menadžerski koncepti, kao i funkcioniranje svake organizacije kao cjeline. U preostalom dijelu knjige se pojašnjavaju određeni aspekti vezani za osnovne principe strateški orijentirane organizacije, uz preciziranje osnovnih preporuka vezanih za uspješnu implementaciju poslovne strategije.