Kompatibilnost organizacijskih kultura u strateškim alijansama

Abstract

Ovaj se završni rad bavi istraživanjem i analizom kompatibilnosti organizacijskih kultura u kontekstu strateških alijansi. Kao oblik poslovne saradnje različitih organizacija, strateške su alijanse postale sve češćim načinom za ostvarivanje konkurentske prednosti unutar dinamičnog poslovnog okruženja. Ipak, uspjeh ovih alijansi često ovisi o sposobnostima partnera za usklađivanjem organizacijskih kultura. U radu su kroz prva tri poglavlja analizirani teorijski aspekti strateških alijansi, organizacijske kulture i njene uloge u prethodnima. U navedeno spada i način na koji nivo komaptibilnosti kultura utiče na performanse alijanse. Putem analize primjera iz prakse i studija slučaja su istražene različite strategije koje su organizacije koristile kako bi prevazišle kulturne razlike i postigle sinergiju. Empirijsko istraživanje potvrdilo je da kompatibilnost organizacijskih kultura igra ključnu ulogu u povećanju efikasnosti, minimiziranju konflikta te ostvarivanju zajedničkih ciljeva unutar alijanse. Također se naglašava važnost kontinuiranog upravljanja kutlurnom integracijom sa ciljem osiguravanja dugoročnog uspjeha partnerstva.