Abstract:
Scrum je agilni okvir za upravljanje projektima koji se uveliko oslanja na iterativni i
inkrementalni razvoj. Ključna snaga Scruma leži u njegovoj prilagodljivosti i naglasku na
autonomiji tima. Scrum potiče kontinuirane povratne informacije i poboljšanje,
omogućavajući timovima da brzo reaguju na promjenjive zahtjeve ili otkrića tokom razvoja.
Kroz ovaj dinamičan i kolaborativan pristup, Scrum podržava stvaranje visokokvalitetnih
rješenja usmjerenih na kupca. Istraživanje je imalo za cilj da identifikuje ključne
organizacione, ljudske i tehnološke faktore koji utiču na uspješnu implementaciju scrum
metodologije u razvoju softverskih rješenja. Korišten je kvantitativni pristup putem online
ankete sprovedene među zaposlenicima IT kompanija u Bosni i Hercegovini koji
svakodnevno koriste Scrum. Rezultati djelimično podržavaju sve tri predložene hipoteze,
ističući da, iako su organizacijska kultura i podrška liderstva ključni omogućavači, faktori
na nivou tima, poput saradnje i alokacije resursa, igraju više fundamentalnu nego
diferencirajuću ulogu. Ljudski faktori poput iskustva i prilagodljivosti značajno doprinose
uspjehu scruma, dok sama angažovanost ne daje mjerljiv uticaj bez pratećih uslova. Pored toga, kompatibilnost i integracija tehnoloških alata pojavljuju se kao ključne, dok sama infrastruktura nije dovoljna bez usklađivanja sa agilnim procesima. Ovi rezultati naglašavaju višestruku prirodu efikasnog usvajanja scruma, što zahtijeva sinergiju između kulture, ljudi i tehnologije.
